《工人日報》：【新風貌·新成效 開拓創(chuàng)新中的工會組織】技術(shù)大比武為高技能人才提供舞臺 |
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駕駛大型裝載機將6個鐵球依次掛在鐵架上，并用固定在鏟頭上的鋼條穿起直徑12毫米的螺母，操作挖掘機把籃球放在直徑不到5厘米的圓柱上……這樣的場景并非雜技表演，而是內(nèi)蒙古技術(shù)能人們在比試技藝。 來自內(nèi)蒙古高路公司通遼分公司的何龍獲得筑路機械操作工項目第一名。他認為，比賽讓自己的業(yè)務水平有了更高層次的提升。 聽說各工種比賽獲得第一名的選手，同時還將被授予自治區(qū)五一勞動獎章。何龍感覺“動力更大了”。 內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會聯(lián)合人社部門從2006年起，連續(xù)15年開展“百萬職工技術(shù)大比武”活動，組織動員廣大職工大力開展技術(shù)培訓、崗位練兵、技術(shù)比武、名師帶徒等活動，培養(yǎng)出了一大批業(yè)務精通、技術(shù)精湛的高素質(zhì)技能人才。 涌現(xiàn)出在全國叫得響的模范人物 “百萬職工技術(shù)大比武”活動涌現(xiàn)出了很多在全國叫得響的模范人物和模范群體，提升了工人階級和工會組織的地位，弘揚了勞動光榮、勞動偉大的時代新風，營造了尊重勞模、學習勞模、崇尚勞模、關(guān)愛勞模的良好氛圍。 已有36年工齡的中國兵器內(nèi)蒙古一機集團大成裝備公司職工盧仁峰，從一線焊接工人成為高級技師、兵器工業(yè)集團首席技師。 30年前，盧仁峰因一次意外事故左手被剪板機切掉了，他憑著一股倔勁，克服了常人難以想象的困難，不但恢復了焊接技術(shù)，還攻克了一個個焊接技術(shù)難題。通過自身的努力，他參加了各種勞動競賽，技術(shù)大比武讓盧仁峰最終成長為技能大師。他先后獲得兵器工業(yè)集團首席技師、全國技術(shù)能手、第9屆中華技能大獎、第10屆國家技能人才培育突出貢獻獎、入圍“中國好人榜”等榮譽。 成為高級技師后的10多年里，盧仁峰把很多心血花在了帶徒弟和團隊建設上。他先后帶出了50多名徒弟，個個都是技術(shù)骨干。其中，有的獲得全國勞動模范、五一勞動獎章和全國技術(shù)能手等榮譽。他還把經(jīng)驗技術(shù)編成程序，“教”給焊接機器人。盧仁峰說，技術(shù)大比武給了他嶄露頭角的舞臺。 目前，職工技術(shù)大比武已經(jīng)成為自治區(qū)技術(shù)工人晉升技術(shù)等級的重要通道。15年來，內(nèi)蒙古職工技能比賽的工種累計已經(jīng)達到300多個，每年參加各級技能比賽的職工都在100萬人次以上，通過參加崗位練兵、技術(shù)比武、技能比賽活動提升技術(shù)等級的職工近10萬人。 把“精英工程”變?yōu)椤奥毠に堋苯陙恚瑑?nèi)蒙古各級工會在各地區(qū)、各行業(yè)、各系統(tǒng)內(nèi)以企業(yè)為主要陣地，以班組為基礎，廣泛開展以“創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)最佳經(jīng)濟效益、最佳工作水平”為目標的“五創(chuàng)”勞動競賽活動;開展“小革新、小發(fā)明、小改造、小設計、小建議”等“五小”活動。這些活動圍繞節(jié)能降耗和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，大力開發(fā)新技術(shù)、新材料，改進工藝、設備，促進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設，為單位、企業(yè)增加效益起到良好的推動作用。平均每年內(nèi)蒙古實現(xiàn)職工技術(shù)革新項目和發(fā)明創(chuàng)造兩萬項左右，職工提合理化建議5萬余件，推廣先進操作法1500項以上。 同時，內(nèi)蒙古各級工會把提高職工隊伍整體素質(zhì)作為勞動競賽的主要目的，以開展多工種的職工職業(yè)技能比賽為載體，廣泛開展技能培訓、崗位練兵、技術(shù)比武、師徒幫教等活動，進一步調(diào)動廣大職工學技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流的積極性，促進職工技能水平的不斷提高。參賽職工人數(shù)逐年增加，社會影響不斷擴大，吸引了更多的職工參加到大練兵、大比武、大競賽活動中來，培養(yǎng)出一大批業(yè)務精通、技術(shù)精湛的高素質(zhì)技能人才。 內(nèi)蒙古“百萬職工技術(shù)大比武”在任務目標上突出普遍參與，圍繞經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，開展新興產(chǎn)業(yè)工種的比賽項目，創(chuàng)新開展民族特色產(chǎn)業(yè)技能競賽，為職工搭平臺、疏通道、建陣地，把“精英工程”變?yōu)椤奥毠に堋薄?/p> 在辦法措施上，突出抓好各級職工職業(yè)技能競賽，突出抓好各基層單位的崗位練兵、技能培訓等活動。在活動成效上，突出“三個受益”，即“要讓職工切實受益;要讓企業(yè)切實受益;要讓社會切實受益”。 “百萬職工技術(shù)大比武”讓職工從中收益，特別是一些勞務派遣工通過參加職業(yè)技能比賽迅速成長并轉(zhuǎn)為企業(yè)的正式職工。一些一線技術(shù)工人通過參加技能比賽迅速成長為企業(yè)技術(shù)骨干。2011年，參加全區(qū)電力職工職業(yè)技能比賽獲得前3名的6名選手，國家電網(wǎng)蒙東電力公司在給予物質(zhì)獎勵的同時，將其身份由農(nóng)電工轉(zhuǎn)為正式職工。 今年，內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會又設立了自治區(qū)職工職業(yè)技能比賽專項獎勵經(jīng)費，對參加自治區(qū)職工職業(yè)技能比賽獲得優(yōu)異成績的選手，頒發(fā)榮譽證書和獎金。自治區(qū)職工職業(yè)技能比賽獎勵范圍為獲得自治區(qū)職工職業(yè)技能比賽各工種前6名的選手，參加自治區(qū)職工職業(yè)技能比賽一類賽獲得第一名的選手將獲得1萬元獎勵。 |
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