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                不負時光不負春——晉西集團引擎重啟 生產按下加速鍵

                發(fā)布時間:2020-04-21

                  陽春時節(jié),春意正濃,一切美好悄然而至。機器轟鳴,引擎轉動,各工序作業(yè)有序展開。

                  隨著疫情防控形勢持續(xù)向好,中國兵器工業(yè)集團晉西工業(yè)集團有限責任公司精準發(fā)力,迎難而上,各生產單位紛紛按下“加速鍵”,向著“春天”前行,向著高質量發(fā)展目標邁進。

                  靠前統(tǒng)籌+全面聚焦

                  吹響生產集結號

                  從2月初起,公司吹響了復工“集結號”,一方面疫情防控工作辦公室對防控工作堅持每日一部署、一落實、一檢查,防控機制、員工排查、防疫物資、內部管理、宣傳教育和安全生產一項項工作落實到位,形成了嚴密的疫情防控工作機制和硬件保障體系;另一方面進一步加強對復工復產的組織領導,常態(tài)化設置專項領導機構和聯(lián)防聯(lián)控機制,動態(tài)完善復工復產方案和科研生產計劃,加強生產進度均衡性管控,全力以赴加快提高復產達產率,加快打通復工復產堵點,在安全生產、物資保障、物流運輸、外協(xié)配套等方面綜合施策,確保員工回得來、物料供得上、產品出得去,盡快恢復科研生產經營秩序。

                  為把失去的時間搶回來,落下的進度趕上來,公司積極發(fā)揮考核導向作用,圍繞裝備建設保障、科研項目競標、軍工核心能力建設、困難企業(yè)脫困攻堅等重點任務,制定考核指標,把年度績效責任目標分解為可量化、可考核、重點突出、目標明確的月度剛性目標任務。通過強化剛性約束,層層分解目標,逐級傳遞壓力,督促兩級領導班子聚焦主責主業(yè)、聚焦工作重點,推動工作任務完成。

                  為履行好強軍首責,高質量完成裝備保障任務,公司一方面聚焦發(fā)展重點和瓶頸短板,確保“影響生產經營”和“安全環(huán)保節(jié)能”兩大主線的能力建設項目先行,并通過“清單上墻”的方式進行督促考核,加快填平補齊生產能力短板。另一方面落實創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮晉西防務裝備研究院作為公司科技創(chuàng)新“發(fā)動機”的作用,加大開放式創(chuàng)新平臺的建設力度,不斷引進高端人才,在“卡脖子”技術等項目攻關中發(fā)揮作用,同時堅持以奮斗者為本,推進多元化創(chuàng)新激勵機制,營造“人人想創(chuàng)新、人人能創(chuàng)新”的創(chuàng)新氛圍。

                  一系列舉措的實施,打破了一個又一個堵塞生產進度的窄口,疫情之下,公司已“滿血復活”,生產經營按下“快進鍵”、跑出“加速度”。

                  對點安排+精準施策

                  瞄準生產發(fā)力點

                  夜幕降臨,走進晉西集團各生產單位,依然是一派繁忙的生產景象,員工們表示,要把疫情耽誤的時間搶回來,開足馬力生產,助推打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

                  今年,晉西集團裝備保障任務繁重,新產品多、時間節(jié)點要求急,受疫情影響,原本的生產節(jié)奏被打亂。針對這一情況,作為裝備主產單位的晉機公司,積極發(fā)揮總裝廠的拉動牽引作用,將全年目標任務梳理形成44項“六個清單”作戰(zhàn)地圖,以訂單為依據,倒排生產作業(yè)計劃;以“下道工序是上道工序客戶、上道工序要為下道工序主動服務”為原則,搭建起精益生產立交橋。通過多層級疏通,積極協(xié)調配套單位,為產品順利產出做好保障。

                  隨著境外疫情加速擴散蔓延,國際經貿活動受到嚴重影響,晉西車軸在“危”中尋“機”,主動求變、激發(fā)潛能,一方面對傳統(tǒng)產品進行分類細化,搶占市場先機;另一方面積極拓展環(huán)保裝備、鑄造產品等新領域,加快布局未來產業(yè),化解競爭壓力,實現(xiàn)新的經濟增長點。

                  為解決受疫情影響生產人員短缺的問題,晉西集團精準施策,制定科學合理的生產計劃,提高單班作業(yè)生產效率,減少換產以及流轉環(huán)節(jié);最大限度調動資源,柔性化調整作業(yè)工序,合理交叉作業(yè);充分發(fā)揮“一專多能”優(yōu)勢,打破專業(yè)限制,在最短的時間里“集中力量辦大事”。

                  “在開工前,我們就組織人員對安全生產、疫情管控等內容進行了網絡講授,復工命令下達那一刻起,焊接、裝配、機加等生產車間迅速進入‘戰(zhàn)斗’狀態(tài)。”晉西車軸負責人表示,雖然人員短缺對生產有所制約,但這并不影響復工的勁頭。一季度,晉西車軸共完成NX70型平車30輛、SCT搖枕側架201輛、K6搖枕側架144輛、輪對345套、車軸15109支,為全面完成全年生產經營指標打下了堅實基礎。

                  把身上的擔子“挑”起來,把失去的時間“奪”回來,把耽擱的進度“追”回來,晉西集團廣大干部職工凝心聚力、擔當作為,以“搶”的意識、“拼”的精神 、“戰(zhàn)”的姿態(tài),持續(xù)有效防控疫情,爭分奪秒搶抓進度,堅決奪取疫情防控和實現(xiàn)全年目標任務雙勝利。(高潔)

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