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                > 兵器工業(yè)集團(tuán)2020年度工作會議 > 子集團(tuán)級直管單位動態(tài)

                凝心聚力鉚干勁 蓄勢待發(fā)征新程
                ——豫西集團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)研討貫徹集團(tuán)公司2020年度工作會精神

                發(fā)布時間:2020-02-28

                  2月19日上午,集團(tuán)公司召開2020年度工作會議,豫西集團(tuán)以視頻會形式在各分會場參加了會議,認(rèn)真聆聽焦開河董事長的報告和劉大山總經(jīng)理的講話。

                  當(dāng)日下午,豫西集團(tuán)第一時間組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、首席科學(xué)家等召開了專題研討會,對集團(tuán)公司2020年度工作會議精神進(jìn)行深入地學(xué)習(xí)與研討。

                  會上,豫西集團(tuán)黨委書記、董事長陳建華領(lǐng)學(xué)并深入講讀了焦開河董事長所做《保持貫徹落實黨中央決策部署的戰(zhàn)略定力 聚焦主責(zé)主業(yè) 強化科技引領(lǐng) 全面推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告。在再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)悟的基礎(chǔ)上,與會人員對工作報告進(jìn)行深入認(rèn)真討論,大家一致認(rèn)為,焦開河董事長工作報告站位高遠(yuǎn),主題鮮明,結(jié)構(gòu)簡潔,內(nèi)容詳實,既立意深遠(yuǎn)站位高,又求真務(wù)實接地氣。這份工作報告是一份客觀務(wù)實、指導(dǎo)全局、謀劃長遠(yuǎn)未來的好報告,是指導(dǎo)兵器事業(yè)今后工作發(fā)展的綱領(lǐng)性文件,更是豫西集團(tuán)今后各項工作的行動指南和戰(zhàn)略方針。

                  通過深入學(xué)習(xí)研討,豫西集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子總體有四個體會,歸納起來為“高”“深”“全”“細(xì)”四個字。一是政治站位高。報告從通篇布局到具體工作落實,都是按照中央對兵器工業(yè)的戰(zhàn)略定位要求,全面深入落實中央經(jīng)濟工作會議精神,貫徹新的發(fā)展理念,全面具體地將習(xí)近平總書記和黨中央的要求落到實處,落地見效。二是發(fā)展認(rèn)識深。即對兵器工業(yè)定位認(rèn)識深,對發(fā)展理念和觀念思考深,對集團(tuán)公司發(fā)展存在的問題和發(fā)展能力不足分析深,發(fā)展形勢研判深。既對未來體系化發(fā)展的思考深,又不簡單的把集團(tuán)公司混同于一般的經(jīng)濟體對待。三是總結(jié)工作全。工作報告用了一半的篇幅對2019年工作進(jìn)行了全面總結(jié),既有橫向面上的全,更有縱向深刻的全;既有各部門、各業(yè)務(wù)板塊具體的全,更有總體四個方面的全;既有對形勢分析的全,更有對2020年工作部署的全,以具體每個單位的全面高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)整個集團(tuán)的全面高質(zhì)量發(fā)展。四是工作安排細(xì)。落實習(xí)近平總書記和黨中央決策部署細(xì)化到各個方面的工作,履行強軍首責(zé)的要求細(xì),措施具體得當(dāng),體系化發(fā)展的思維縝密,內(nèi)容詳實。高質(zhì)量發(fā)展的指標(biāo)體系細(xì),具體到各業(yè)務(wù)板塊和各企業(yè)。創(chuàng)新體系、平臺、重大項目和重大專項安排具體、細(xì)致。國際化經(jīng)營安排細(xì),脫稿部分講話要求更細(xì)。

                  針對此次會議精神的深入貫徹落實,豫西集團(tuán)當(dāng)前要做好三項重點工作:

                  一是各子公司、各業(yè)務(wù)板塊要進(jìn)行全面深入學(xué)習(xí),廣泛討論,結(jié)合自身工作實際,扎扎實實將工作報告的每一項工作要求、每一項工作部署落實、落細(xì)、落到位、落出成效。

                  二是集團(tuán)總部各部門要結(jié)合工作實際,切實制定和細(xì)化落實工作報告的各項措施和具體要求,特別是通過職代會和年度工作計劃,用焦開河董事長的工作報告精神實質(zhì)和工作要求,履行好強軍首責(zé),推動高質(zhì)量發(fā)展。

                  三是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子要針對工作報告具體內(nèi)容,找準(zhǔn)自己工作定位,進(jìn)行細(xì)化、分解和落實,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,切實把思想和行動統(tǒng)一到工作會總體要求上來,落實到保持“一個戰(zhàn)略定力”、做到“三個持續(xù)用力”的工作部署上來,講政治、高站位,從落實黨中央決策部署的高度出發(fā),從履行好強軍首責(zé)、推動高質(zhì)量發(fā)展的角度發(fā)力,聚焦主責(zé)主業(yè),全面謀劃布局,整合自身優(yōu)勢資源,大力開展科技創(chuàng)新和裝備體系建設(shè),實實在在地履行好主責(zé),心無旁騖地做強、做優(yōu)主業(yè),確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù),確保豫西集團(tuán)“十三五”規(guī)劃圓滿收官。

                  各子公司按照集團(tuán)要求分別召開學(xué)習(xí)討論會,對集團(tuán)公司2020年度工作會議精神進(jìn)行專題的學(xué)習(xí)討論,從各板塊實際出發(fā),對落實好集團(tuán)公司年度工作部署,就做好長期規(guī)劃編制、做優(yōu)主業(yè)、質(zhì)量立企、科技興企、風(fēng)險防控、黨的建設(shè)等多個方面提出了各自的工作思路與措施。

                  目前,豫西集團(tuán)結(jié)合疫情防控實際,創(chuàng)新形式,積極籌備召開集團(tuán)二屆三次職代會,會議將以集團(tuán)公司焦開河董事長2020年度工作報告為指引,總結(jié)經(jīng)驗,全面分析當(dāng)前形勢,查找存在的短板與不足,科學(xué)謀劃應(yīng)對策略,助推企業(yè)更大發(fā)展。

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